??? 日前，市衛(wèi)生健康委召開了第二期天津市醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展專項工作推動會。會議通報了三級公立西醫(yī)醫(yī)院2023年度上半年度績效考核月度監(jiān)測數(shù)據(jù)分析情況，結合前期績效考核調(diào)研工作所發(fā)現(xiàn)的問題，指出我市三級公立醫(yī)院2023年度醫(yī)療質(zhì)量方面的薄弱環(huán)節(jié)，結合近期全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動計劃（2023-2025年）等重點工作，提出六項工作要求并部署下一步重點工作：一是提高重視，統(tǒng)籌部署各項工作。要在明確自身功能定位的基礎上，明晰發(fā)展目標，科學看待并分析考核結果，定期研究、剖析指標趨勢及短板問題。二是加強宣貫，正確理解政策內(nèi)涵。要準確領悟公立醫(yī)院績效考核指標內(nèi)涵和意義，組織各相關部門認真學習相關文件，深刻理解每個指標設置的必要性和關聯(lián)性，抓好政策導向。三是加強管理，提高病案首頁質(zhì)量。加強病案質(zhì)控，規(guī)范病案首頁填寫，保證錄入信息的準確性，同時加強編碼員培訓和醫(yī)院編碼員匹配，做好編碼人才隊伍儲備。四是明確方向，提升整體診療能力。要圍繞區(qū)域內(nèi)患者就診需求，明確醫(yī)院發(fā)展定位，做好長遠規(guī)劃，發(fā)展優(yōu)勢專科，并補齊短板專科，同時加強專科人才隊伍建設。五是規(guī)范診療行為，加強精細化管理能力。要建立符合醫(yī)院、臨床實際的臨床路徑、單病種管理組織架構和運行機制，建立健全以診療規(guī)范與醫(yī)療品質(zhì)監(jiān)控機制、運營分析與PDCA機制、病案質(zhì)量管控機制、績效考核與獎懲機制為核心的制度框架。六是提高效率，提升信息化水平。以醫(yī)院管理、臨床需求為出發(fā)點，推動做好信息化的投入產(chǎn)出分析和規(guī)劃，分階段、有步驟地推動以電子病歷為核心的醫(yī)療機構信息化建設，使滯后性管理措施前置，合理、高效規(guī)范診療行為，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務。
?? 隨后，市財務管理質(zhì)控中心詳細解讀了績效考核中運營維度相關指標變化趨勢，并對財務管理工作提出具體要求；市病案質(zhì)量控制中心通報了上半年度月度病案質(zhì)量控制結果和病案管理相關指標排名，對下一步重點工作進行部署；市藥學質(zhì)量控制中心分別對運營維度指標數(shù)據(jù)、病案月度質(zhì)控情況和藥學相關指標數(shù)據(jù)進行全面、詳細通報。
??? 最后，市眼科醫(yī)院以三級公立醫(yī)院績效考核為主題進行了經(jīng)驗交流，主要介紹了醫(yī)院以電子病歷評級建設、DRG管理為構架的管理模式以及以醫(yī)務管理工作月報、院長質(zhì)量查房為基礎的督導模式。