馬云曾說：“銀行不改變，我們就改變銀行！”
現在情況是，藥店不改變，時代就改變藥店。
近日，北京打響第一槍，首個獲批經營藥品、醫療器械的便利店落戶朝陽區，今后便利店將成為藥店的直接競爭對手，大批只銷售非處方藥的一類藥店將受嚴重沖擊，藥店著實不好干了，大批藥店將倒下！
5年減少5萬家
相關數據顯示，2013年全國單體藥店有27.4萬家，2014年為26.3萬家，2015年為24.3萬家，2016年為22.6萬家，而到了2017年，根據原國家食品藥品監督管理總局4月發布《2017年度食品藥品監管統計年報》數據，截至2017年11月底，零售連鎖企業門店22.9萬家，零售藥店（單體藥店）22.5萬家。
連鎖藥店數量已經首次超過了單體藥店，而單體店則在5年內減少了近5萬家。
可以說，隨著近年來藥店行業集中度的不斷提高，不少單體店競爭壓力加劇，相比連鎖店，劣勢遠大于優勢，甚至不少業內人感嘆：賣藥，不如賣藥店！
而就在單體店連年減少，資本收購不斷的背景下，10月19號，北京市商務委、發改委、財政局、工商局、藥監局…等七部門聯合出臺《關于進一步促進便利店發展的若干措施》（以下簡稱《措施》），并在文件中明確指出兩點：
1、連鎖便利店可以申請零售經營乙類非處方藥；
2、申請二類醫療器械經營。
在業內人士唏噓感慨的同時，僅兩個月不到的時間，昨天北京首家獲批經營藥品、醫療器械的便利店已經落戶朝陽區，便利店搶食零售市場份額的速度不可謂不快。
賣藥，不是藥店的特權
常規意義上，除了醫院和診所外，去藥店買藥是多數人的第一選擇，即便近年來醫藥電商蓬勃發展，但實體藥店依舊占據著零售市場的半壁以上江山。
而目前現狀是什么呢？
隨著不少省份“證照分離”政策的逐步施行，大批診所可以放開賣藥，單純銷售藥品，尤其是乙類非處方藥，已經不具備市場優勢。
這種情況下，藥店市場可謂“前有追兵后有堵截”，不少人甚至懷疑：藥店發展的黃金期要過去了嗎？
不轉型“等死”，轉不對“找死”
隨著醫藥分開速度的加快，藥店分級分類管理政策在未來2-7年內的全面實行，以及其它配套文件的接踵而至，“轉型”已經成為藥店人常掛在嘴邊的詞語。
但究竟應該怎么轉？老客戶走了，新客戶還沒來，藥品利潤率下去了，新品種還沒補上，藥店到底應該怎么辦？
可以說，隨著我國藥店發展從粗放型到專業型的進階，專業能力強的執業藥師已經成為藥店發展的中堅力量。
如果藥店既不不合規、又毫無特色；既對相關政策理解不深刻、又拒絕改變，還在想著等顧客上門，靠傳統促銷提升下月銷量，“一本萬利”的中小藥店無疑是在“等死”。
而既想轉型，又心存僥幸，完全不知道自己藥店短板在哪里，如何才能轉型突破，只像無頭蒼蠅一樣亂撞，無疑也是在“找死”。
藥店走過黃金發展的二十年，一面是消費升級和處方外流帶來的巨大市場紅利，一面是對藥店硬件和軟實力要求的不斷提高。
“危”與“機”并存，可謂“打江山容易，坐江山難”，藥店不轉型，未來堪憂，45.4萬家藥店將出現兩極分化，強者恒強，而大批藥店將在黎明到來之前陣亡。
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